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【重大工程巡礼】精细部署 主动出击 ——长沙地铁4号线4标项目前期工作火热推动中

日期:2017-9-11 16:18:45 点击:74 来源:安装分公司 作者:汤梦云

自长沙市轨道交通集团对安装分公司长沙地铁4号线机电4标项目进行履约检查,并顺利通过后,4号线4标项目部便开始了紧张而有序的进场前准备工作。

长沙地铁4号线机电4标承建碧沙湖站、黄土岭站、砂子塘站、赤岗岭站及相邻半区间4个车站的机电安装和设备区装修工程,四个站点皆为地下三层岛式车站。

受主体结构单位施工进度影响,截至目前,4号线4标项目只能先计划进场砂子塘站,面对巨大的施工压力,项目部全面策划,提前做好施工部署,势必要在砂子塘站拔得“头筹”,赢得一个精彩的开头。

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长沙市轨道交通4号线线路图

精密部署,做好时刻跑步进场的准备

一般而言,对于施工现场管理,必须技术先行。在进场之前,各项技术工作必须到位。目前,项目部已经编制出砂子塘站进场的施工部署,详细列出了施工进度、人力资源、材料物资的准备以及现场CI布置、安全文明施工等方面计划,且完成各项专项方案的编制工作。

同时,项目部要求,各专业编制出图文并茂的技术交底,且交底方式必须直管。

为了在移交后能迅速做出反应,及时开展现场工作,项目已经绘制出砂子塘站的现场布置图,对进场后所需物资提前提出材料计划。

一系列的精密部署措施,只为时刻准备着进场。

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长沙地铁4号线4标积极主动进行现场勘查以及协调对接

主动出击,积极沟通对接外部单位

4号线4标项目部变被动为主动,主动出击,积极对接外部单位做好进场工作。

项目部要求现场管理人员每周必须与主体结构单位的管理人员进行沟通,做好现场勘查,拍摄影像资料,并且做好现场情况的台账,便于进一步了解目前现场主体结构单位的进度情况。

另一方面,项目部也在业主调度会以及与业主一起召开的周工作会上表达项目部需要进场的紧迫性,借助业主的力量,推动现场移交工作。

项目部还积极对接设计单位,图纸出图情况、与设计现场对接、图纸会审等工作。

此外,对外积极宣传项目部的正能量也是必不可少的。项目部在长沙地铁4号线施工QQ群中,同步晒出了项目部积极的工作作风和态度,提升了项目形象。

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长沙地铁4号线4标项目开展一系列的学习活动

组织学习,提高管理人员战斗力

“长沙地铁4号线4标是4号线最难的一个标段,极有可能是长沙地铁历史上施工难度最大的一个标段。”长沙轨道交通集团机电设备分公司副总经理熊逢杲,在8月中旬项目部履约检查中凝重的说。

诚然,项目部面对的是一个极大的挑战。

要打赢这场攻坚战,4号线4标项目部不仅要在筹划上面全面细致,同时还要提高管理人员的战斗力,做好管理人员的心理建设工作。

为此,项目部前期频繁地组织学习活动。

从长沙市轨道交通集团的管理制度与方法、公司各线条的管理方案到项目的合同交底,到现场的施工图集与规范的学习,项目部都一一组织管理人员集中学习,还组织了员工赴长沙地铁3号线实地参观,方便项目员工提前了解规则,从而游刃有余地进行现场管理。

据悉,9月中旬,长沙地铁4号线4标将率先进场砂子塘站,项目部已基本完成进场前的准备工作。三公司安装分公司经历了长沙地铁的元年阶段、十字换乘阶段,接下来,将不遗余力地投入到长沙地铁的建设高潮中!(责任编辑:秦恒)

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