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【百千工程】安装分公司杨凌管廊多措并举力保1.31节点如期履约

日期:2018-1-10 8:42:01 点击:88 来源:安装分公司 作者:郑晨阳

寒冬已至,冰雪连天,但安装分公司杨凌示范区地下综合管廊PPP项目施工现场充满了大干快上的建设气氛。近日,项目管理人员科学有序的组织施工,力保1.31节点如期履约。

安全第一 防治结合

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项目管理人员参加劳务班前活动

年关将近,又逢冰雪寒天,项目部明确安全责任,确保安全工作的针对性和有效性,坚决防止因风险管控不力、隐患整治不到位导致事故发生。

近期,杨凌示范区气温均在-8℃左右,严寒冰雪环境下,项目部严格执行“防治结合”的策略,提前辨识危险源。比如采用管廊顶部悬挂LED灯带作临时照明,既经济又能减少安全隐患点;项目部积极组织安全技术交底,加强劳务班前教育学习;施工现场加强每日安全巡查,及时消除安全隐患,确保年前安全有序的完成1.31节点。

质量为本 毫厘必争  

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项目部管理人员与劳务校核支架间距

我司承建的杨凌示范区地下综合管廊总长8.99千米,横向每100米左右就有一个2~3°的转角,纵向每25米左右就会变换一个坡度,给现场支架安装造成极大困难。如何在这种蜿蜒起伏的管廊内做好支架、桥架?项目部多次组织技术讨论会,向有经验的工友、监理工程师取经学习。最终决定施工现场采用拉钢丝绳的办法保证支架、桥架纵向与廊体同坡度,借用水平尺对每个支架横担逐一校核,确保平整度。

项目部管理人员不惧天寒地冻认真的落实实测实量,坚持“厘变毫,毫变无”的工匠精神,将安装误差尽可能的减小,项目此举也获得建设单位中建杨凌农科建设发展有限公司的点赞表扬,为这场质量攻坚战打下了夯实的基础。 

科学管理 牢记履约

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项目部与劳务开会总结当日生产情况

为保“1·31节点”如期履约。项目部每日与劳务分包单位管理人员召开碰头会,总结当日施工现场所出现的问题并商讨解决方案。项目部积极主动与分包方沟通协调,关心工友生活,安抚工友情绪,确保冰雪天气下的正常施工。

项目经理刘帅帅对现场工作做出了明确的分工,一是制定详尽的工期节点,现场解决协调技术问题,一项一项查明原因,一环一扣指定解决办法;二是项目班子成员督导,分工明确,责任到人,严防死守,强化问责机制,坚决杜绝扯皮现象;三是制定考核办法,严格执行奖罚措施,公开、公平、公正,按期考核,奖惩分明,提高工作积极性,四是每日清点工人人数,确保节前人员充足,力保1·31节点完美履约。

据悉,杨凌示范区地下综合管廊PPP项目目前已经完成了农科路综合管廊K0+145~K0+840桥架支架安装,目前桥架安装正在紧张有序地施工。项目部将全力以赴,秉承质量安全无小事的原则,力争完美高效履约1.31节点。(责任编辑:王琨)

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