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【百千工程】于波:唯进步 不止步

日期:2018-3-27 11:15:28 点击:955 来源:安装分公司 作者:粟琳

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于波

“做就做最好,争就争第一。只要肯奋斗就没有什么不可能的;执着的追求,坚韧的意志,是成功的秘笈。”这是安装分公司长沙黄花保税区项目兼地铁四号线钢结构项目经理于波的人生格言,也是他的座右铭。

2016年10月,于波被公司任命为安装分公司长沙黄花保税区项目项目经理,同时兼任麓谷文化产业基地空调安装工程项目经理。一年多以来,他带领项目部全体员工,攻克5.30封关节点,使黄花保税区项目顺利封关运行,该项目以建点迅速、施工有序、质量优良、文明施工、队伍管理好等方面赢得业主、甲方共7封感谢信;麓谷文化产业基地空调安装项目在湖南省建筑安全标准化工地评定为优良。

临危受命挑重担

2017年10月,公司中标长沙市轨道交通4号线一期工程钢结构项目。该项目需要跑步进场,共包含2个站(星城车辆段站、黄榔停车场站)场内共七个单体库房的钢结构工程,其中星城车辆段总建筑面积约87949㎡,黄榔停车场总建筑面积约38253㎡。经过分公司多方考虑,抽任当时任职长沙黄花保税区项目项目经理,同时兼任麓谷文化产业基地空调安装工程项目经理于波担任4号线钢结构项目经理。

同时兼任3个项目的项目经理,如何不负重托干好工程?对于波是个考验。

接到任命通知后,他立即带领相关人员奔赴现场,看图纸定方案,走线路忙开工,忙的不亦乐乎。那段时间,每天往返于3个项目部,时常加班到深夜,终于在12月10日率先开始吊装。进场伊始,从场地布置到正式施工,于波按照总体施工计划安排、工程难易程度和地段分布情况,对现场管理进行划分区段明确责任人,并制定奖罚措施,使施工进度有序推进。

攻坚克难勇争先

有句名言说的好:“认真做事只是把事情做对,而用心做事才能把事情做好”。在工程项目管理中于,波就是这样一位锲而不舍、用心做事的人。

“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”对于波来说,这是他第一次担任地铁钢结构工程,在前期施工准备工作的时间里,于波查阅了大量的地铁钢结构施工的资料,边学边消化。为了确保施工顺利进行,他对所有的施工方案进行审核修订,重点技术方案亲自编写,从机械的调配、工序的转换、人员的安排进行了科学合理部署,一环紧扣一环,避免了返工及窝工,加快了施工进度。

虽然在工作上于波对大家要求很严格,但在平时的生活中,于波却是一位非常好的长者。

于波常到办公室与大家交谈,他说:“工作上的事情,我们一定要认真严肃;生活中,我们可以是很好的兄弟姐妹。”每次公司有活动或者学习机会,他都会积极的推荐小伙伴去参加。

敬岗爱业严管理

“质量安全是企业的生命,我给谁开了绿灯,就是给我的良心和企业的信誉亮了红灯”,于波常常这样提醒内部员工和工友们,并把安全质量管理作为“履行主体责任、建设诚信单位”的重要工作来抓。

在安全管理上,针对现场施工情况,于波在施工准备阶段和安全设施投入上做足文章,狠抓进场人员的安全教育和岗前培训;为了确保安全生产,他带领管理人员认真研究分析、制定保全措施,加大现场安全防护投入,确保现场安全生产万无一失。

在质量控制上,于波力求从源头上解决问题,带领团队狠抓施工现场的检查指导,不断提高报验工程的一检合格率。

 “工程干得好与差,直接影响企业的信誉”。在质量管理上,于波始终坚持从源头把关、过程控制、细节管理三个环节加强工程项目的质量管理。

精益求精创信誉

在工作中,于波是一个精益求精,追求完美的人。

“管理是盯出来的,效益是细出来的。”对于成本的管控,于波有自己坚定的理念。凭着多年管理的自信和敏锐,他在增收节支、降低损耗方面摸索出一整套管理办法,对成本控制仔细到位。他一方面深入仔细的研究招标文件和合同,吃透文件,确定成本控制的关键点和赢利点,统筹规划项目的成本控制工作;另一方面从材料用量上细抠紧控,避免浪费。

在钢材选购上,于波要求项目物资人员从中分析钢材价格走势,在价格低于中标价时买进库存,在价格高出中标价投入使用,降低成本风险。

在生活中,于波顾大家,舍小家,多年来没有休过一次假。在工作与家庭的天平上,于波常常忘了自己也是有责任和义务的。有朋友劝他说:“你工作认真我们理解,但是你不能光拼命的工作,多照顾照顾家里也是应该的呀。”但他说:“企业就是我们的家,没有大家哪来的小家。”

虽然三个项目工期都非常紧张,但是因为前期项目策划准备充分,对各种困难都有提前设想和预案,因此于波一人兼三个项目经理,各项目工期在保证安全质量的前提下也都得到了保证,就连业主、监理也佩服的夸赞道:于波不简单啊!

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。于波深知自己肩上担子的分量。他将一如既往把“唯进步、不止步”作为自己工作的动力,努力追求人生新的业绩。(责任编辑:秦恒)

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