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西北分公司工会:重引导,强落实,敢创新,打造“三型”职工小家

日期:2018-5-8 8:39:20 点击:276 来源:西北分公司 作者:田小琴

为了进一步提高项目员工的幸福感和满意度,西北分公司工会扎实开展“职工小家”建设活动,建制度保障建家效果、建规范开展建家活动、建奖惩考核建家效果。重视科学引导,强化标准落实,敢于开拓创新,建设学习型、服务型、创新型的三型职工之家。

重引导,多措并举打造“学习型”职工小家

“四上一讲”,锻造学习型人才。分公司工会组织“西北分公司工会大讲堂”。由项目经理讲项目管理经验,项目班子讲部门管理经验,一般员工讲线条管理,新员工讲成长得失。让大家有所学,有所得。除“四上”活动外,公司工会要求项目必须开展“每周一课”和“人人上讲台”活动,形成人人是讲师、人人在学习的成效,助力基层会员迅速成长。

“两讲两做”,打造高素质民工。分公司工会在每个项目成立“信和农民工夜校”,目前每个项目都成立“信·和”农民工夜校。夜校按照实际情况制定培训计划,至少每两周进行一次培训。夜校要求项目经理和劳务班组长必须上讲台讲课,同时要求联合工会做好民工培训的服务者,民工成长的引路人。对于有成才意愿、有学习动力、有发展潜力的青年民工,开展导师带徒工作。

三级竞聘,铸就战斗力团队。分公司工会开展三级竞聘机制,一是项目经理竞聘上岗;二是从项目经理到项目班子,均竞聘产生后备团队,如后备项目经理、后备技术经理等;三是竞聘产生党工团干部,所有项目党工团委员,均由竞聘后选举产生。竞聘机制及后备人才库机制,促使职工之家内具备比学赶超氛围。

导师带徒,培养现代化工匠。分公司工会坚持开展导师带徒工作,每位新员工入职后,将有一位专业导师和一位生活导师,通过一带一的教学模式,对新员工专业能力和现场适应能力进行精雕细琢,培养西北工匠。

强落实,春风化雨打造“服务型”职工小家

提升满意度,每月调查重督促。分公司工会每月进行员工满意度调查,调查内容涉及所在项目的工会工作开展、饮食、休假等情况。分公司对调查结果强制排名,并进行公示,对排名靠后的项目要求项目召开讨论会并进行整改。对于连续三次排名靠后的项目,分公司工会主席与项目经理进行诫勉谈话。

入住舒心食堂放心,每周检查重评比。分公司工会每年开展“厨王争霸赛”和“微信美食节”活动,对各项目食堂饮食好、厨师手艺好的予以奖励,对厨师予以加薪。各基层工会每周组织生活区大检查,并对各宿舍卫生进行检查评比,对于排名前三及后三名进行开会公示,并进行现场现金奖惩。同时,每月度进行先进宿舍的评比。

此外,每个宿舍为员工配齐如空调、柜子等生活必需品,并在过程中,由分公司工会进行专项检查,对于项目保障性物资配备不齐的予以通报批评。不断提升项目员工入住舒适度。

丰富基层生活,项目活动重实效。分公司工会不断加强基层工会的投入,尤其是对偏远散项目,进行大力扶持。在项目上,加大对活动设施的投入力度。目前,分公司在各项目不断普及活动室,尤其是对大型偏远项目,开设室内乒乓球室、室内桌球室、情感发泄室、健身房等多种活动设施,大力提升员工满意度和幸福感。

除了加大设施的投入,各职工小家还举行丰富多彩的活动。每年召开“信·和”建筑文化节,涵盖了篮球赛、羽毛球赛、趣味运动会、摄影大赛、征文比赛等等。每年为青年员工举行相亲联谊等活动。对于各个传统节日,分公司也分别开展了别具一格的各类活动。

敢创新,开拓进取打造“创新型”职工小家

创新为暖心,“六送活动”进人心

依托于联合工会的建设,基层工会和职工小家落扎实开展“送温暖、送清凉、送文化、送安全、送健康、送回家”等“六送”活动。对于送温暖、送清凉,职工小家做到了经费充足有落实,方式多样有成效,创新多样有口碑。除了一直坚持的送清凉物资、保暖劳保用品等,各项目工会建立项目医务室,设置现场流动医药箱,将医药在现场流动,满足不时之需。送文化则除了在项目上开展文艺汇演外,还邀请项目员工与劳务工共同开展文化活动。定期送电影下项目,先后组织千余劳务工进行观影活动。对于员工,则每月带领职工进行观影活动。项目开设开放的信和图书角,建设信和职工书屋,并邀请各大高校教授学者以及外部培训单位专家前来授课等。

送安全活动,包括做好现场及农民工生活区安全管理,送安全培训下项目,以及每天召开安全早会,每月召开安全大会,并举行安全抢答赛,评选安全行为之星,发放安全手册等活动。

送健康活动中,西北分公司在项目开展农民工义诊,并联合西安工人疗养院等机构,建立农民工爱心共建点,对农民工进行长期关爱。

送回家活动,分公司工会已经坚持了数年,对不方便,或者不会网络购票的的农民工进行抢票,保障农民工兄弟顺利回家。

创新为舒心,超英疏导促安心

职工小家内均建立超英爱心疏导室,工会主席兼任超英爱心疏导室主任,并通过开展每年一次的职工职业生涯规划辅导、每月一次职工集体座谈、每月一次项目青年员工一对一谈心、每月一次集体观影、每季度一次集体素质拓展活动、每年邀请一位心理专家前来授课疏导等特色活动,创新开展职工小家工作。在衣食住行之外,更提供心理健康保障。

西北分公司工会在职工小家建设工作上一直重夯实基础,强品牌打造,铸精品工程,促职工满意。不断致力于拓展员工幸福空间,保障基层职工权益。未来,公司工会还将持续努力,力争继续擦亮工会工作品牌,提升工会影响,将职工小家工作持续做实、做强、做好。(责任编辑:张铭坤

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